Tenga en cuenta esta cita de Bill Gates cuando busque crecimiento personal y profesional
Bill Gates. Foto: Imágenes falsas
Aceptar el coaching ejecutivo no es fácil, pero es esencial convertirse en un líder visionario que pueda guiar a las organizaciones hacia el éxito sostenido.
En una charla TED de 2013 , Bill Gates habló sobre la importancia de adoptar el coaching independientemente de tu pasión o profesión. Su mensaje debería ser una prioridad para cualquier nuevo líder que afronte los altibajos de los negocios:
Como ex profesional del tenis convertido en estratega tecnológico , puedo dar fe de esa realidad. Debo mi éxito en este deporte al fallecido entrenador de Wake Forest, Jim Leighton , mi entrenador y mentor de tenis desde hace mucho tiempo. Comencé a trabajar con el entrenador Leighton a los 12 años, y él estuvo ahí para mí en cada paso del camino a medida que ascendía en los rangos universitario y profesional. Uno de los momentos de mayor orgullo de mi carrera fue tenerlo en las gradas cuando me enfrenté a Martina Navratilova en la tercera ronda del US Open de 1983. Incluso le puse su nombre a mi primer hijo.
El entrenador Leighton me inculcó valores fundamentales en los que todavía confío todos los días: humildad, perseverancia, estrategia, responsabilidad y recordar que las acciones hablan más que las palabras y que el trabajo duro vence al talento cuando el talento no trabaja duro. Su orientación, junto con la de una gran cantidad de coaches ejecutivos impactantes con los que he trabajado a lo largo de los años, me ayudaron a impulsarme hasta donde estoy hoy como estratega de productos tecnológicos.
Por eso creo firmemente en el poder del coaching ejecutivo para las estrellas en ascenso en los negocios. Aceptar el coaching no siempre es fácil, pero es fundamental para convertirse en un mejor líder y visionario que pueda guiar a su organización hacia un éxito sostenido.
Abrazar la vulnerabilidad
El liderazgo eficaz consiste en admitir que no se tienen todas las respuestas. En realidad, surgirán desafíos inevitables que pueden dejar perplejos incluso a las mentes más brillantes. Antes de Microsoft, Gates abandonó Harvard y cerró su fallida startup Traf-O-Data. Antes de la era Macintosh de Apple, Steve Jobs lanzó la línea de computadoras Lisa, que fracasó después de dos años. Antes de ganar siete títulos de la NBA, Michael Jordan fue excluido del equipo de baloncesto de su escuela secundaria. Incluso los grandes tropiezan antes de elevarse.
Considere el coaching como una terapia profesional. Proporciona un entorno neutral para examinar el ruido, hablar sobre sus desafíos, evaluar sus errores y aprender de ellos. A veces eso implica conversaciones honestas con consejos directos que no son divertidos de escuchar. Pero aceptar esa retroalimentación y luego tomar medidas prácticas para aplicarla es lo que acelerará su desarrollo profesional.
Compromiso compartido
Es importante recordar que tener un coach ejecutivo a su lado es un privilegio, no un derecho. Cuando alguien acepta ser tu entrenador, está asumiendo un firme compromiso de ayudarte a convertirte en la mejor versión de ti mismo. A su vez, usted debe cumplir su parte del trato asumiendo el mismo compromiso con ellos. Esto ayuda a maximizar el valor del coaching.
Sobre todo, requiere disciplina. Dedique tiempo a preparar preguntas reflexivas y casos de uso para discutir durante sus sesiones. No espere que un entrenador le dé todas las respuestas, sino más bien le guíe para que encuentre esas respuestas usted mismo. Sea honesto acerca de su progreso y evite errores repetitivos que indiquen que sus comentarios no se están aplicando. Su entrenador puede brindarle las herramientas para tener éxito, pero depende de usted utilizarlas para su beneficio.
El coach ejecutivo adecuado puede ayudarle a convertir las pruebas en triunfos. Aceptar el coaching no es un signo de debilidad. Es una señal de valentía y una declaración de que estás listo para enfrentar tus puntos ciegos y desbloquear todo tu potencial.